外包无故辞退
在商业场景中，外包是一个非常常见的经济现象。尤其是在企业初始阶段，很多企业可能只有一些核心部分是内部人员完成，很多工作外部实现。面临这种环境，早期的企业肯定不能把所有员工都招进来，因为减少劳动力成本对于公司存活非常关键。但是，随着企业的成长，很多公司越来越多地依赖外包工作人员，而这时，出现一些外部员工无故辞退的情况就会变得非常尴尬了。本文从以下六点来分析这个问题的解决方案。
违反劳动法规
外包员工与公司之间的雇佣关系是外包员工与外包公司之间的雇佣关系。如果外包公司将外包员工辞退或者提前撤离职场，这是违反了劳动法规的行为。根据《劳动合同法》的规定，用人单位未按照劳动合同约定的条件和期限向劳动者支付劳动报酬或者提供劳动保护，或者随意解除劳动合同的，应当依照规定承担赔偿责任。如果公司想要辞退员工，必须根据协议规定来解决。
优化外包合同
给一个人员大量和长期的工作，就会增加他离职的风险。如果企业需要雇佣外包员工作长期工作，公司需要优化他们的合同。这样公司能够将合同签约的期限拉长，这样减少经常换人的情况，同时也可以让公司和外包员工之间的利益方向更加一致。
建立良好的沟通渠道
建立良好的沟通渠道是解决外包员工辞退问题最基本的方法。内部公司管理可以通过设立专员、委托业务经理、与外包公司签订协议等方式建立联系。另一方面，外包公司应该经常与外包员工沟通，对员工的工作进行评估，对员工进行考核，以便提前发现出现的问题。
制定明确的劳动合同
合同合理而严谨地保护雇员的权利和利益，是合同的主要目的之一。如果合同没有明确的条款，那么员工没有道理控制自己的时间和责任。如果合同没有规定或只有模糊的条款，那么外包员工可能最终会被辞退，使得员工因公司流失而损失大量的个人时间和价值。
建立稳定的财务基础
建立稳定的财务基础是减少企业辞退员工数量的关键因素之一。如果企业没有稳定的财务基础，那么在市场竞争中，企业会最先成为“战火”重灾区，企业成长的自主能力也会急剧下降。建立一个强有力的财务基础，对雇佣外包员工有很大的帮助。
保护员工的利益
熟悉员工合同、对员工的权益有保障是企业最基本的责任。员工所获得的短期或长期的利益都应该明确规定。对于企业来说，应尽力保证员工的收益，为员工工作付出，也需要保护企业的生产利益。
需要具体业务部门的支持
外包员工需要具体业务部门的支持，才能够顺利完成企业业务。如果企业经常更换业务部门联系人，或者业务部门拒绝与外包员工沟通，将无法顺利解决员工辞退的问题。因此，建立良好的沟通渠道、制定明确的合同条款，以及保护员工的权益非常重要。
企业要负责任和互相尊重
外包员工和企业之间的关系非常复杂。在一些情况下，负面的效果往往更加强烈。为了解决违约、辞退的问题，企业需要负责任地对待外包员工，并与外包公司一起保护员工的利益。对于员工，他们也应该互相尊重，以避免一些不必要的误解。
观点：
解决外包员工的问题，需要外包公司和企业互相合作、互相尊重。同时，对于企业来说，精准的财务计划、完整的合同和良好的管理文化也是必不可少的条件。因此，在外包员工方面的追求，企业需要全面考虑实际情况和自身的实际情况，同时也需要更加重视对员工的保护责任。
