了解计件工作的定义
计件工资是指根据工人工作的数量来计算报酬的一种工资形式。计件工资是工作量越多，工资也就越高。计件工作是指按照事先规定的标准，完成一定数量的工作后可以获得报酬的工作形式。例如：在衣服工厂里，缝纫工人的薪水通常是根据完成的衣服数量来计算的。如果没有缝纫足够的衣服，他们就不能获得完整的报酬。
了解计件工作需要确保的规范
劳动合同中计件工作必须确定以下规范：
计件标准。计件标准具体指每个工作内容的完成时间、数量和质量等方面的标准。
计件工资。计件工资应该合理地与完成的工作数量成比例。
计件工作时间。计件工作的工作时间必须明确。且计件工作员工与非计件员工的工作时间应该一致。
计件奖励。应当确保员工得到有意义的激励，如完成额外工作或达到高质量标准所获得的奖励。
了解计件工作的优劣势
与传统的固定工资制度相比，计件工资制度有明显的优点和缺点。
优点：计件工资制度能够更好地鼓励员工，提高效率和质量，同时能够使员工实现收入和贡献之间的直接联系。
缺点：计件工资制度可能导致员工互相竞争，从而减缓措施的进度、缩减质量或者使员工在质量保证下工作时间过长。
制定计件规范的好处
了解计件规范的好处是企业管理员必须选择计件工资制度的一个重要因素。制定计件规范可以实现以下优点：
确保计件工作的工作量和质量可以得到管理和监督。
促进员工的完全参与和工作动力,从而提高效率。
确保员工的劳动权利和公平得到尊重和遵守。
确保企业员工与非员工的差别是按照计件工作提出的要求而不是其他要求。
减少员工之间因工资问题引起的不同意和争执。
制定计件规范的注意事项
制定计件规范时要特别注意以下事项：
标准一定要科学公正。计件工作的标准必须明确和科学公正，不能让员工产生任何质疑。
合理设置计件标准。必须在实际生产过程中制定一种计件标准，不能让员工过高或过低。
考虑员工需求。在计算员工工资时，也必须考虑到员工的基本需求，而不能过度追求完成任务和数量。
计件工资制度的争议
虽然计件工资制度具有助于员工取得部分收入和更高效率的优点，但也存在一些争议：
某些公司在设置计件标准时会很精明，尤其是在员工没有实行组织和保护自身福利的情况下。
员工可能会忽略质量或者过于强调达到任务量的要求。
计件工资制度无法激励不与计量挂钩的无形贡献，如提高品质、改进工艺等。
建立计件工资制度
建立计件工资制度时，公司必须采取以下措施：
确保比例相当。报酬必须要比工人工作量更高，以鼓励员工的工作动力。
严格的考核制度。管理者必须对各部门的计件工作进行绩效评估。
设立常规形式的奖励制度。奖励制度有助于激励员工强化意识和工作动力。
总结
制定计件规范是重要的生产管理措施，使员工更加努力工作, 提高生产效率和质量，并且让员工实现付出与所得的比例。 在充分了解计件工作的定义、规范、优劣势、建立措施和争议等方面的基础之上，企业管理员和员工可以更好的理解和加强计件工资制度的实施，以提高企业的竞争力和员工的薪资工作环境。
