通过降薪 辞退员工
随着疫情在全球范围的爆发，许多公司因经济困难而减少员工数量。降低薪资和辞退员工是最常见的减少经费的方式。尽管这可能是压力很大的决定，但行业专家认为，降低薪资和辞退员工是时刻保持竞争力的必要手段。下面，我们将探讨此方法背后的各种方面。
如何降低薪资？
降低薪资可能是一项危险的措施，特别是当员工正在进行合法的工作并正常工作的时候。如果您考虑降低薪资，请始终确保法律允许您这样做，并记住，您必须再次审查雇佣协议，以确保他们在截至日期之前明确允许了降低薪资的条款。如果您通过这种方法来降低薪资，为了让员工更加可靠的演示，您应当降低相对固定的薪资，如特殊津贴等。
如何制定降薪政策？
如果您决定降低员工的薪资，应该制定详尽的降薪政策。 例如，您应该考虑规定哪些职业资格将受到影响，并对员工对该降薪政策的任何异议进行明确。如果有其他政策适用，请确定将会如何处理。此外，您还需要考虑如何主动沟通此过程，并于一定期限内通知员工关于合同修改。
如何正确地通知员工？
对于降薪这样的决定，沟通至关重要。通知过程应当清楚地表达了为何需要这样的政策，员工有什么可行的选择方案（如，是否愿意放弃其他福利，请参阅下面的“其他选项”），以及如何继续工作。始终请确保通知过程的透明度和正确性。
其他选项
除了降低薪资，当困难时，您还可以考虑其他选择。这包括组织重组、节约所有费用并必要的合并，以及实施每日编程政策等。如果您还希望保留某些员工，您可以考虑给他们提供其他福利或在其他地方提供其他工作，以帮助他们保持就业。
你应当选择哪些员工？
无论是降低薪资还是辞退员工，核心都是选择哪些员工。如果许多员工受到影响，您应该考虑研究薪资结构以确定哪些工种受影响最大。另外，您还应考虑员工的绩效与成绩单，并识别哪些员工能够给公司带来更好的贡献，然后决定是否要让他们保留其现有的薪酬和福利。
如何正确解除雇佣合同？
如果您决定辞退员工，您需要衡量解除雇佣合同的成本和新雇用一个合格的人员的成本之间的差异。在这一点上，如果您对法律进行了解，为您提供了强有力的支持。下一步是如何招聘新员工，我们必须考虑公司在某个时间段内要承担成本。在结束雇佣合同时，请确保员工对告知程序的掌握，并确保此程序的相关文件保存。
结论
无论是降低薪资还是辞退员工，这都是一项非常困难的决定。如果你必须在员工人数和公司财务之间做出折衷，你需要考虑到员工情感和其生活会遭受的影响。总之，选择正确合法的政策和程序非常重要，并且通知程序需要透明和进行了解，需要考虑其长期影响。
