公司内亲戚怎么辞退
在企业内，有时会碰到亲戚关系造成的问题，其中之一就是如何处理亲戚的辞退问题。辞退本身就是一件敏感的事情，加上亲戚关系，更加棘手。接下来，我们将会从不同的角度为大家分享该问题的解决方案。
考虑到员工权益的保障
首先，对于亲戚关系身份的员工辞退，公司在处理时必须要最大程度地保障员工的权益。在正式开展之前，可以在了解员工的情况和心态之后，找专业的律师或者HR顾问咨询相关法律规则或企业内部制度，使得处理过程更加严密化、完善化。
如何避免内部亲戚关系的聚集
1、 合理规划亲戚员工的分配
更严格的公司制度，可以规定不同的亲戚之间一般不可以分配到同一个工作组。这样就可以预防其中一人产生问题时，对其他人产生的影响。
2、 引进其他员工弥补优缺点
采用引进术，可以更好地避免亲戚关系的聚集带来的影响。如果部门中由于家族关系而产生技能极度相似的状况，可以引进其他能够补足欠缺的员工来弥补其不足的地方。
如何在与员工进行沟通时让他们能够理解
3、 减少情绪波动
在解释员工是否需要辞退的事宜时，公司应该采取较为温和的措辞。让情绪较为平静，理智的员工，感受到公司对他们的重视、尊重、关爱，以此协同完成员工减员的事宜。则一旦发生辞退情况，减小员工的情绪波动范围。
4、 表达公司的诚意
有时公司关于辞退的解释便会被亲戚员工看成是敷衍态度，为了避免这种情况，公司在跟员工沟通时，提供详细的解释并使用让人信服的理由，同时展示与亲戚员工的关系。这样可以让员工在心理上更容易接受，并且科学公正地达成工作减员的目标。
法律角度的辞退处理方式
5、 确认严格遵守公司的制度和流程
公司在执行辞退员工的时候，需要严格遵守公司相关规定的制度和流程。切勿受到家族因素的干扰，以免出现针对特定内部员工的偏见行为。
6、 正确运用法律基础和条款
在处理亲戚关系的员工辞退时，同时需要通过熟练掌握、正确定用相关法律的基础和条款，严格执行法律程序，避免内部亲戚朋友以及对企业的公司形象与声誉产生负面影响。
前期预防工作的开展
7、 实施优秀企业文化
优秀企业文化的实施是一种有效的保障措施。企业文化具有规范行为、增强凝聚力的作用，员工热爱其企业、愿意为企业发展贡献自己的力量，从而达到以人为本的企业目标。
8、 定期的培训教育
定期开展企业内部员工教育和培训课程是非常重要的。员工应该了解到在公司充当家族关系的身份时，即便他们是亲戚，心理上仍应该对其企业遵守规章制度、执行正确的行为动机和目标有良好的认知态度。
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