旷工辞退员工规定
在企业管理中，员工旷工一直是一个大问题，旷工严重会影响企业正常的运营和生产，因此，对旷工员工的处理一直备受关注。企业必须结合国家和地方的法律法规出台明确的旷工辞退规定，让员工知晓在旷工情况下会遭到怎样的处理，以此起到规范员工行为、提高企业效率和保障员工权益的作用。
一、 旷工的概念和对企业的影响
旷工指员工因个人原因或其他原因未按规定时间到岗，也没有请假或申请休息，直接不去工作的行为。旷工严重会影响企业的生产和管理，给企业造成损失，影响企业的效益，甚至会影响员工间的工作合作关系。
二、明确旷工的界定标准
企业应该通过劳动合同或规章制度明确旷工的界定标准，包括旷工天数、次数等方面的标准。例如，旷工45天及以上或连续5天以上算作特别严重的旷工行为。
三、旷工员工的处理方式
1.口头警告
旷工的员工可以给予口头警告，督促员工自觉遵守工作纪律，对员工产生警示，避免犯类似错误。
2.书面警告
对于多次旷工的员工，企业可以给予书面警告，告诉其关注单位规定，严格按时上下班，以免被辞退。
3.扣减工资
对于旷工员工，企业可以根据情况扣减其工资，具体扣减标准根据企业内部规章制度与当地规定而定。
4.停职检讨
对于严重旷工的员工，企业也可以给予停职检讨的处理方式，让员工对自己的行为进行反思，以此达到治疗效果、整治管理的目的。
5.辞退
对于反复严重旷工的员工，企业有权对其进行辞退的处理。具体细节应遵循企业内部规章制度与当地规定，并按法律程序进行。
四、企业在处理旷工问题时应注意的 legal 风险点
在进行旷工处理时，企业需要考虑遵守法律、法规和劳动合同的规定，并建立完整、可行的旷工处理制度。企业还需要注意涉及民族、宗教、性别等方面的敏感问题，以免引起法律纠纷和社会不良影响。
五、旷工员工的权益保障
企业在进行旷工处理时，应对员工的合法权益进行保障。对于员工提出的疑议或不满意见，应耐心听取并及时解决，避免员工情绪激动或情绪不稳定产生意外伤害。
六、案例剖析
2019年5月份，北京一家金融科技公司对超过半年时间都旷工的员工G进行了辞退处理，然而他因为公司将底薪设置过低，并且公司允许弹性作息制度等因素，G提起了劳动仲裁，并在涉案方评估后，法院最终判决公司按照规定支付工资和赔偿金共计12万元。
七、合理的奖惩机制
企业应该对合理的奖惩机制进行定期调整和完善。在制定奖惩机制方案时，除了考虑旷工员工的处理方式外，还应该考虑诸如档案建立、岗位晋升、薪资待遇等方面，让员工有一种积极向上，努力工作的心态，实现企业与员工的双赢。
八、结合软硬环境，做好旷工防范
企业可以从硬件角度出发，在相关场所安装“刷卡机、考勤记录仪”等设备，强制执行考勤制度，增强对员工工作时间的监管。从软件角度出发，可以加强员工培训，明确员工的职责和义务，提高员工的工作责任心，减少旷工的情况。
观点：旷工是一种不良工作行为，对企业和员工都会产生负面影响。企业应该制定完善的旷工辞退制度，及时处理旷工员工，并建立合理的奖惩制度，从硬软两方面加强管理来预防旷工现象，保障企业生产经营、员工权益不受损失。
